乱世中的英雄一年销售额暴涨37.5倍
两个月后
，钱宝有票的月度销售额上升到了80万元，这几乎是其他票务平台的日销售额的零头。然而，就是这样一个弱不禁风的平台，用了一年时间，就使月度销售额突破了3000万元，增长幅度达37.5倍，会员数
从0飙升至
4000万人，且日活跃高达40%。这仅仅是12个月时间，在行业动荡期内完成的业内奇迹。2016年，钱宝有票更是将销售目标定在了月度1个亿，年度完成12亿元的指标杠杆上。
引领行业新风向钱宝有票或将转型O2O
正如钱宝有票负责人姜大海所说，“变”是钱宝有票不变的主题。变的实质是创新。
第三方票务平台的商品期货，这是行业的全新概念。目前，钱宝有票并不是还在调研期间，而是已经将这一概念付诸实施，并取得了空前的成功。2015年9月，钱宝有票打响了“烽火九月”的攻坚计划，打出票务商品期货的概念，全新推出99元，199元和299元“包你四年电影票”的观影卡，99元卡对应一年6次观影，199元卡对应一年16次观影，299元卡对应一年48次观影，以上观影卡可以享受4年。同时，购买相应的卡，可以获得相应金额的同等价值宝劵，等同于免费购买了最高四年192次观影机会。截止10月中旬，短短一个半月，钱宝有票“包你四年电影票”观影卡销售额就超过了3000万元。由于后期钱宝有票的观影卡销售一空，某宝上竟然出现了售价为1500元的钱宝有票299元观影卡，足见其销售之火爆而供不应求。
0元看电影
不仅如此，钱宝有票还推出了宝筹的概念，选取优质的电影，通过众筹的形式为自己喜欢的电影提前助威，在电影放映后，不但可以根据电影的票房获得相应的利润，也可以亲身观看这部电影。
不断的变动也许救不了第三方票务平台的下滑趋势，但从钱宝有票的成功来看，或许变革和创新才是钱宝有票成功的根本。钱宝有票负责人姜大海表示，钱宝有票正借助不断发展的眼光，看待第三方票务平台的未来。通过自身产品的不断创新，革新着票务平台的发展模式，同时，还通过产品下游的完善，打破原有影视产业中不合理的部分，逐步向产品的中游及上游发展，最终打通产业的上中下游，形成完整产、发、销一条龙的行业新生态。钱宝有票目前正在整理新的变革，或将进军O2O本地生活服务，将电影票务垂直产业打造成业务中的一个环节，从而扩大钱宝有票的业务领域。